简介

冠军幼师团队系统

课程背景：
园长您的团队是否存在以下问题：立场不坚定、缺乏主人翁意识；思想不统一、无团队文化；凝聚力不够、拉帮结派；执行力差、落实奖惩机制难；不懂感恩、没有归属感；没有目标感、动力不足；与家长沟通能力弱。如果有以上问题，请您继续往下看！

冠军幼师招生团队特训营核心价值：
1、建立园所“军令如山”的执行文化；
2、明确园所执行力荣辱观；
3、幼师团队做到统一思想、统一目标、统一行动；
4、管理层传达指令的技巧；
5、工作效率方面，时间极限的把控；
6、树立员工责任者的心态；
7、树立员工功劳精神；
8、树立员工外包思维的工作态度；
9、所有工作以“拿到成果“为导向；
10、协助提升执行力必不可少的工具的应用；
11、执行力的9大流程；
12、克服沟通障碍，掌握沟通中的打开话题切入话题技巧；
13、学会6大问话技巧，提升与家长沟通链接水平；
14、挖掘出家长真实需求的技巧与方法；
15、快速与家长建立起信赖感的技巧与方法；
16、规范解除异议的系统，让老师解决问题更简单；
17、掌握异议处理核心技巧，提升说服能力。

课程内容：
一、团队组建
- 团队价值观统一、思想统一、行动的统一；
- 团队文化建设落地、团队激励机制落地；

二、团队非凡执行力打造
- 执行文化的思维统一化；
- 明确团队荣辱文化落地；
- 执行力流程的落地；
- 执行力工具应用的落地；
- 现场制定执行力奖惩方案的落地；

三、招生沟通成交技巧训练
1. 聊：破冰，与家长聊什么？如何打开话题、切入话题的技巧？
2. 问：问什么？怎么问？提问的六种方式，让沟通更具杀伤力；
3. 找：沟通三步曲，如何找出家长的需求？放大需求和满足需求？
4. 给：意向需求分析，我们应该给家长什么成交报名方案？

四、引导式异议处理互动训练
- 家长异议的6大心理来源分析；
- 家长异议处理3步曲；
- 家长异议处理话术设计与演练；

主讲导师：
志尚教育——创始人 刘专文
导师：
志尚园长联盟——联合创始人
中华优秀传统文化传播者
幼儿园国学品牌系统专业导师
资深幼儿园园长
资深礼仪培训师
幼儿园团队培训高级导师 俞滢

部分入园培训回顾：
- 入园培训后落地效果——团队自动自发进行工作安排与总结

课程信息：
培训时长：两天
培训方式：入园培训
培训费用请咨询顾问老师朱园长：13457555021 俞园长：13725143837

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