简介

中电国际|中电国际项目部 物业服务简报

六月第五周重点工作完成情况

1、组织开展燃气安全专项培训及演练。
2、灶台及厨房施工改造方案讨论。
3、完善、修改项目经理储备人才培训课件。
4、制作、粘贴洗车房温馨提示及洗车流程图。
5、消防气体灭火系统及灶台灭火系统检测。
6、餐厅灶台阀门更换，燃气报警装置检测。

燃气安全专项培训

为了防范燃气安全事故发生，项目部针对6月22日发生的燃气爆炸事故，于6月26日组织开展了燃气安全专项培训。通过观看事故警示视频、分析爆炸原因，32人参加培训并进行了燃气安全知识考试。此次培训旨在增强员工燃气安全防范意识。

燃气泄漏处置演练

为了更好地掌握燃气泄漏处置措施，项目部于6月28日对餐厅人员进行了燃气泄漏处置演练。演练前，安全员对人员处置程序及禁忌进行了讲解，并通过小实验模拟燃气泄漏引发爆炸的原理，抽查了相关人员燃气泄漏处置措施的掌握程度。

会议服务保障

本周共保障会议160次，其中重要会议3次，接待会议4次。

餐饮服务保障

本周早餐人次1023次，午餐人次2317次，晚餐人次1189次，接待用餐2次，10人次。日常检修42次。

办公楼环境保障

本周工程监护10项，清洁服务得到保障。

车辆服务保障

本周公务用车32次，维修保养2辆。

班会培训

本周班会培训继续开展。

七月第一周工作计划

1、项目经理储备人才培训。
2、组织开展电梯困人演练。
3、客服部计划2023年7月份技能比赛筹备工作。
4、客服部计划组织全体人员参加主动服务意识专题培训。
5、秩序部组织消防设备培训。
6、开展综合后勤服务及商务服务满意度调查。
7、中电国际、中电国瑞物业服务合同签订跟进。

我们将一如既往地以专业执着、精益求精的态度，为广大业主提供更好的物业服务。